• Ce lieu d'accueil entièrement gratuit est ouvert à tous avec accès libre à Internet.
• C'est un lieu d'écoute, de dialogues et d'échanges.
• On y trouve de nombreuses informations sur les études, les métiers, l'emploi, les formations, la société et la vie pratique (citoyenneté, dangers d'internet...), le logement, la santé, les loisirs, les vacances...
• Il peut apporter un soutien technique et pédagogique dans la réalisation de projets individuels ou collectifs.
• Il traite les demandes de stages au sein de la collectivité. 
   

Définition et conseils pour réussir un entretien... 

Le "job dating" ou "speed-networking" est un exercice qui consiste à rencontrer un maximum de recruteurs en un minimum de temps. La personne en recherche d'emploi passe quelques minutes, rarement plus de dix, avec un recruteur, souvent convié à sa demande par le réseau organisateur. Elle doit se présenter en quelques secondes puis embrayer tout de suite sur l'échange. Pas question de monopoliser la parole pendant toute la session.

Préparer un mini CV que le chasseur de têtes pourra lire en quelques secondes est recommandé, au risque sinon de perdre la moitié de la rencontre en lecture. Ces exercices sont la version condensée d'un entretien... mais ne le remplacent pas. A la fin de l'entrevue, quand la cloche sonne, recruteur et candidat décident s'il faut donner suite à cette rencontre pour faire plus ample connaissance.

Voici les clés pour bien s'y préparer.

Sept minutes montre en main pour retenir l'attention d'un recruteur, huit entretiens qui s'enchaînent quasiment sans interruption pendant une heure, mais aussi, huit autres candidats, qui, comme vous, essayeront de se faire remarquer et de briller. Le speed networking est donc un exercice déconcertant qui tranche totalement avec nos habitudes. Autant de raisons de ne pas improviser et de s'y préparer méthodiquement.

En sept minutes d'entretien, il n'est pas question que votre interlocuteur en consacre deux ou trois à survoler un CV trop détaillé. Nicolas Thébault, fondateur de Tébopro, une entreprise d'aide à l'orientation de carrière, anime depuis 2002 des sessions de speed networking, et y prépare les groupes de candidats à travers des formation de plusieurs semaines. Il suggère de concevoir au préalable un mini-CV d'environ un tiers de page. La première partie présente de manière synthétique le projet professionnel, tandis que les rubriques "compétences" et "expériences" viennent à la suite et de façon distincte.

La rubrique "compétences" offre un espace pour préciser certains aspects de votre profil qui peuvent ouvrir une fenêtre de discussion lors de l'entretien, comme ici, avec quelques mots sur la dimension multi-culturelle de la personnalité de la candidate.

Pour bien démarrer un speed, il est crucial de savoir se présenter de façon efficace. Et cela ne s'improvise pas : l'idéal est de préparer un pitch d'une durée de 30 secondes.

• Ce discours-type devra reprendre les fondamentaux et les articuler entre eux :
• Qui suis-je et qui est ma cible
• A quoi suis-je utile et quelle est mon expertise
• Donner un éclairage sur ma personnalité

Pour ce dernier aspect, il ne faut pas hésiter à sortir du champ strictement professionnel, conseille le spécialiste : "un DG féru de voile fera le lien entre sa passion et la rapidité de réaction et de décision qu'exige son métier, un DRH rugbyman, établira un parallèle entre ce sport et son attention à la mobilisation des équipes..."
Plusieurs semaines sont nécessaires pour préparer son pitch et le rendre opérationnel : "il s'agit de le connaître absolument par cœur, de sorte que, paradoxalement, on ne le récite plus et qu'il soit donc adaptable sur tout terrain, pour un entretien en face à face, comme pour une présentation devant un groupe."

La fin de l'entretien est marquée de façon plus ou moins stricte selon les organisateurs. Chez Tébopro, la cloche sonne une minute trente avant la fin des sept minutes, scrupuleusement respectées, pour rappeler aux participants qu'il faut conclure. Mais dans tous les cas, "les deux participants doivent conclure leur entrevue de façon claire et répondre à la question : poursuit-on l'échange, et si oui comment ", insiste Nicolas Thébault. "Cela peut passer par un rendez-vous au cabinet du chasseur de tête, si le profil du candidat l'a intéressé, par la recommandation d'une tierce personne, ou bien en convenant qu'il est inutile de se revoir. Mais surtout, il ne faut jamais se contenter de formulations vagues telles que - rappelez moi dans la semaine - ou - envoyez moi un email - qui sont contre-productives." Quant à la partie technique, échange de numéro de téléphone et d'e-mail, elle doit absolument se faire après les entretiens.

n'hésitez pas à nous retourner le questionnaire ci-après par courriel.

pij@vlg.fr

Les journées « Jobs d'Eté » déclinées localement permettent à de nombreux jeunes d'accéder à des offres d'emplois saisonniers en France comme à l'étranger. Animé par le réseau information jeunesse, le dispositif privilégie l'information généraliste ainsi qu'une pédagogie de l'accompagnement. Son succès dépend largement de la qualité des partenariats locaux.

Pour les jeunes, « c'est l'opportunité d'une mise en relation avec les entreprises », pour les employeurs « la possibilité d'engager une politique de recrutement de proximité ».